本网讯（通讯员 孙金枚 图片 黄璞 李培亚）6月10日，学校在龙子湖校区召开财务工作会议。校党委书记岳杰勇出席会议并讲话，校长周卫院士主持会议。全体在校校领导出席会议，全体中层干部、各学院办公室主任和财务处全体工作人员参加会议。
会议现场
校党委书记岳杰勇在会上讲话
岳杰勇指出，财务工作是办学治校体系的重要组成部分，当前学校正处于蓄能突破、聚势蝶变的关键阶段，既迎来跨越式发展的战略机遇，也面临资金资源短缺、收支矛盾凸显的现实挑战，针对当前学校财务工作还存在的短板弱项，要增强责任感、紧迫感，坚持主动求解，认真梳理和把握强国强省建设释放的政策红利，发掘和调动一切积极因素，增强做好财务工作的底气和信心。
岳杰勇强调，要持续深化改革、强化系统观念，统筹当下与长远、收入与支出、规模与效益，推动财务工作从“保运转、保发展”向“提效能、强支撑”加快转型。一是以开源增收提升综合财力。积极争取上级资金支持，深度挖潜校内资源，主动拓展社会资源，多渠道拓宽资金来源，为学校事业发展注入更多源头活水。二是以精打细算实现节流减支。树牢“过紧日子”思想，强化节约意识，反对铺张浪费，严控人员经费过度增长，压减非必要一般性支出，加强能源资源节约管理，将成本意识贯穿办学治校全过程各方面，努力把每一分钱都花在刀刃上、用出实效来。三是以高效配置提升使用效益。深化财务制度改革，破除体制机制障碍，优化资源配置结构，推进零基预算改革，着力解决“钱怎么花、花到哪里、怎么花好”的问题，让有限的财力发挥最大效能。四是以协同监督消除风险隐患。全方位加强财会监督，全过程强化绩效管理，全链条凝聚监督合力，及时发现和消除风险隐患，确保财务工作规范、资金使用安全。
岳杰勇要求，进一步树牢“一盘棋”意识，坚持“多维度”发力，健全机制、协调联动，切实把财务工作抓实抓细抓到位。要强化全局意识，从财务的视角与思维评估业务工作价值，积极做好开源节流和提能增效工作；要加强组织保障，完善财经工作和增收节支工作议事协调机构，推动各部门各学院形成齐抓共管的工作合力；要加强队伍建设，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质财务队伍；要提升服务效能，大力推进财务工作信息化、数字化、智慧化建设，不断提升师生办事便捷度与满意度。
校长周卫院士主持会议
周卫在主持会议时强调，各部门各学院要迅速传达学习本次会议精神，切实把思想和行动统一到校党委决策部署上来；要认真落实学校“争资争项争政策”工作部署和增收节支实施方案要求，全面梳理财务运行情况，精准掌握经费使用效益、资源利用效率和财务管理现状；要强化统筹协调，凝聚工作合力，及时研究解决工作推进中的难点问题，持续提升学校财务治理能力和治理水平。
副校长郭战伟对《增收节支工作实施方案（征求意见稿）》作说明
会上，副校长郭战伟对学校《增收节支工作实施方案（征求意见稿）》作了说明。财务处、科学技术处、后勤处、继续教育学院、农学院、动物医学院负责人先后作交流发言。
相关部门和学院负责人作交流发言
编辑/黄璞 李培亚 审核/雷振华 签发/陈玺
