风起龙子湖，万象皆更新。6月26日上午，一场高规格大会——“百名英才汇农大”求才引才大行动动员部署会在河南农业大学龙子湖校区举行，全体校领导出席，全校中层正职，各学院和部分职能部门副处级干部，教授代表，党代表、人大代表、政协委员、民主党派等代表，学校四层次以上人才等近300人齐聚一堂，围绕一个主题，聚焦一个核心——人才。

这是一场不同寻常的大会。有人在发言中铿锵表态，有人在笔记中奋笔疾书。目光交汇间，是对“人才强校”的热切期许；掌声响起处，是对“聚天下英才”的高度共识。

校党委书记岳杰勇的讲话掷地有声：“一到农大，我首先思考的就是人才。”这句话，不仅揭示了学校发展布局的优先顺序，更道出了“百名英才汇农大”大行动背后的深意、诚意与远见。

谋在高处：以战略思维回应时代召唤

当下，人才竞争进入“深水区”，高校比拼已从资源争夺走向组织能力的较量。学校党委以敏锐的政治判断力和前瞻的战略谋划力，主动将引才工作摆在“强校之基”的高度，实施“百名英才汇农大”大行动，正是知变应变、顺势而为的务实抉择。

校党委书记岳杰勇指出，学校正处于“双一流”创建的关键跃升点，农业科技迎来服务新质生产力的窗口期，全省也正步入“农业强省”“人才强省”的战略交汇期。引才不只是为了解决一时之需，而是攸关学校长远发展的根本问题，必须以系统观谋篇布局、以大格局提升站位，以“聚天下英才”的视野谋划“强校之路”。

会议系统复盘了我校近年来人才工作取得的成效：院士等国家级人才实现突破，博士后在站规模跃居全省高校前列，人才与平台、项目深度耦合，形成“以人兴学”的良性生态。同时，也直陈短板：高端人才总量偏少、结构失衡，部分关键学科与一流高校仍有差距，人才引进标准不高、精准度不够等问题制约发展。

在这样的战略背景下，“百名英才汇农大”不仅是一项行动计划，是要把求才引才作为激活全盘的“牛鼻子”，以破题之势布局全局为“双一流”创建补短板、强支撑、提动能。这是一次发展理念的重申，一次体制机制的革新，一次组织文化的重构。

干在实处：以系统工程推动精准引才

此次大行动设定了明确目标：三年内引进高层次成熟型人才100名以上。为此，学校构建“12349”工作体系，系统推出九项务实举措，突出强调三点：以“抢”字当头，争当引才先锋队；以“准”字托底，织密服务保障网；以“暖”字打底，汇聚爱才强磁场。全校上下要拿出“求贤若渴”的诚意、“筑巢引凤”的智慧和“服务保障”的决心，全面打响求才引才攻坚战。

具体而言，要打好“四张牌”：

——打好“融合牌”，用好与中国农科院融合发展、“校院谷”融合改革、与牧原集团的“名校名企融合创新”战略合作优势，在科研协同、平台共建、成果转化中招引一批实用型高端人才。

——打好“事业牌”，依托全国重点实验室重大科研平台发挥高能级科研平台集聚效应，发挥国家级重大项目牵引作用，发挥重要人才工程托举优势，为人才搭建广阔舞台，构建从科研课题到成果转化的“成长赛道”。

——打好“开放牌”，面向海内外，充分利用国际平台、“111计划”、中外合作办学机构资源、组织开展多元引才活动，拓宽引才渠道，提升全球招才引智的精准度与穿透力。

——打好“情感牌”，实施“以才荐才引才”、校友引才，推动“伯乐奖”落地，用情感联结激活人才网络，形成引才的乘数效应。

每一项举措背后，都是对“靶向突破”的坚持，是对“引才生态”的再造。其中，“伯乐奖”激励机制尤为引人关注——“对成功推荐引进人才的单位和个人给予奖励，单位奖励按照学校现行创新创优办法执行，个人最高可获10万元奖励。”当党委书记岳杰勇话音落下，会场掌声雷动，反响热烈。

落在细处：以文化土壤涵养人才生态

谁最重视人才，谁就拥有未来；谁最早发现人才，谁就赢得先机。人才工作的成败，归根结底，是一种文化氛围的成就。真正让人才留下来的，不只是高薪酬、高平台，更是那片有“高温度”的土壤。

会议强调，要厚植情怀求才引才。这种情感吸引力，与“五个一”家校情怀一脉相承，都是通过激发价值共鸣，强化人才对学校的情感认同，形成“人以群分、心有所归”的文化凝聚力。

要持续深化“我和我的农大”共同体文化，把“五个一”家校情怀融入人才成长的每一个关键节点；要让人才在科研方向上拥有自主选择的空间，在职业路径上拥有充分规划的自由，在资源配置中拥有应有的话语权；更要在安居保障、子女入学、职业发展等“关键小事”上下足真功夫，用润物无声的方式，回应人才最在意的温度与关切。

让人才在农大能安心工作、静心科研、舒心生活——不是“来一阵子”，而是“扎一辈子”。文化的根系，正是在这些具体而微的用心中不断延展，最终撑起一棵棵枝繁叶茂的人才之树。

成于当下：以协同机制汇聚最大合力

会上，组织部、人事处、农学院、动物科技学院、机电工程学院、园艺学院、文法学院、马克思主义学院等单位依次表态。大家谈认识、讲做法、列计划，言之有物、气氛热烈。

求才引才不是哪个部门的“独角戏”，要靠全校上下的“兵团作战”。行动专班已经成立，季度考核即将启动，“挂图作战”同步推进。学院书记、院长作为“一把手”工程亲自部署，职能部门靠前保障、协同破题。学校还将构建动态人才库、制定个性化引才方案、强化协议管理与过程督查，确保人才引进不是“数字游戏”，而是“实效工程”。

校长周卫在主持会议时指出，此次“百名英才汇农大”求才引才大行动动员部署会，旨在举全校之力，吹响人才集结号，以更大的决心、更实的举措、更强的合力，面向全球延揽高层次成熟型人才。希望所有学院、所有部门都能树立“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，真正形成人人关心引才、人人参与引才、人人支持引才的良好氛围。

赢在未来：以路径支撑引才长效机制

未来可期，不止于愿景，更在于路径。

引才只是开始，育才、留才才是真章。岳杰勇强调，抓引才不能靠“热情一时”，而要靠“机制长久”。要在政策设计上用活“放管服效”改革，赋予人才科研选题、经费使用、平台组建的自主权；要强化纵深拓展，围绕“校院谷”、中原农谷等重点平台和国家重大战略领域，加快打造海外引才前哨和产业引才阵地；要扩大开放半径，在国际联动、项目联合、职能统筹中形成系统动能。

更重要的是，要尊重人才的成长节奏，在科研评价、容错机制、时间管理上给予包容与耐心。正是“创新不问出身，成功不惧失败”。

风已起，路正启。从“引得进”到“育得优”，从“聚人心”到“兴大业”，河南农业大学正在以求才引才大行动为突破口，构建引育并举、协同高效、文化支撑的人才工作新格局。

这是一项系统工程，也是一份长远答卷。

——答给每一个选择农大的英才，答给建设农业强国的时代使命。

记者/杨艺辰 周红飞 编辑/黄璞 杨钰晨 审核/邓振营 签发/周红飞