本网讯（记者 黄璞）6月11日，校党委书记岳杰勇专题调研“大后勤”服务保障工作。岳杰勇强调，要紧紧围绕学校发展大局，坚持勇担当、善作为，重规范、守底线，着力构建更高水平的服务保障体系，为学校事业高质量发展提供坚实支撑。副校长郭战伟、张朝阳参加调研。
座谈会现场
岳杰勇实地察看了后勤小院和综合楼相关部门办公场地，详细了解各单位运行状况和工作开展情况。座谈会上，后勤处、基建处、国有资产管理处、资产经营有限责任公司负责人分别汇报了重点任务推进情况、存在问题及下一步工作打算。
在认真听取汇报后，岳杰勇强调，“大后勤”工作是学校治理体系的重要组成部分，关系着学校事业发展和民生保障，要进一步深化对职责定位、重点任务、工作标准、能力作风等的认识，采取系统化、强有力的举措，不断拉高工作标杆、提升服务质量、增强治理效能。
一要服务发展大局，构建紧贴中心的服务保障体系。坚持躬身入局，围绕学校重大战略抓改革，贴近学校中心工作作贡献，不折不扣落实好校党委工作部署。推动后勤部门持续深化改革、提档升级，基建部门紧盯重点项目、加力推进，国资部门突出高效管理、满足需求，资产经营部门盘活资源资产、提升效益，把服务大局体现在扎扎实实的工作成效上。
二要强化规范意识，构建运行有序的服务保障体系。牢固树立“标准化流程”理念，坚持规则至上，以制度为基石，以合规为底线，在招标投标方面要依法依规、严守程序，在项目建设方面要规范管理、保质保量，在资产管理方面要合理配置、精细管理，在资产经营方面要遵守法律、遵从规律，确保各项服务保障工作规范运行。
三要聚力可感可及，构建充满温度的服务保障体系。要强化服务意识，主动问需于部门、学院和师生，及时帮助解决问题；确保服务质量，完善落实绩效考核、责任追溯等制度，把质量的标准立起来；提高服务效能，强化“马上就办”的高效思维，做到师生诉求“条条有回应、件件有落实”；推进服务创新，融合新技术、新理念，提升校园生活品质，提高师生幸福指数。
四要注重优化调整，构建队伍精良的服务保障体系。立足发展需要，改善队伍结构，形成“管理+技术+服务”全科型服务团队；加强分类管理，完善“编内+外聘+第三方”多层次管理机制；增强职业能力，建立“理论+实践+榜样引领”多渠道提升模式，着力打造一支政治过硬、业务精湛、风清气正、充满活力的工作队伍，为服务保障工作提质增效夯实力量支撑。
五要坚持守牢底线，构建作风过硬的服务保障体系。坚持狠抓理论学习，不断强化纪律和规矩意识，做到入脑入心，守牢底线、不越红线；强化警示教育，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，推动服务保障部门人员受警醒、明底线、知敬畏；严格监督管理，发现问题及时提醒、及早处置，营造良好的政治生态，筑牢拒腐防变的坚固防线。
六要敢于攻坚克难，构建担当有为的服务保障体系。坚持讲政治、讲作为，强化敢于担当的责任意识，树立善于破题的有解思维，直面历史遗留问题和复杂困难工作，迎难而上、主动作为，把重大任务落实作为“试金石”，把“啃硬骨头”作为突破口，勇于担责、担难、担险，以结果论英雄，以有为求有位，切实扛起“我和我的农大”时代使命。
岳杰勇指出，要深刻汲取近期安全事故教训，坚决克服侥幸心理，加强隐患排查和管理，以大概率思维应对小概率事件，以最大的确定性应对不确定性，积极构建事前预防型的综合治理模式，未雨绸缪，把风险想在前、预案做在前、工作干在前，确保校园安全，为创建中国特色世界一流农业大学提供有力保障。
相关职能部门负责人和后勤保障部门全体科级以上干部参加调研座谈。
编辑/黄璞 杨钰晨 审核/邓振营 签发/周红飞
