编者按：校第七次党代会将于9月28至30日召开，这是我校政治生活中的一件大事。为全面总结校第六次党代会以来学校事业发展取得新成就，激发广大师生干事创业热情，进一步把全校师生的力量凝聚到校第七次党代会的各项工作部署上来，校第七次党代会筹备工作领导小组宣传组组织开展了“回眸发展路·喜迎党代会”活动。今天推出专题报道第七期：《校区服务篇（一）：播洒汗水 浇灌建设美丽校园的梦想》。
光阴荏苒，时光如梭，自2011年10月第一批学生入住，龙子湖校区管理中心已伴随龙子湖校区六个年头，多少回忆、多少泪水、多少辛酸都挥洒在一座座拔地而起建筑物群里，学生从3500人到14000人；校园建设从少到多、从小到大、从荒芜到繁华美丽……处处蕴含着管理中心每一个人的辛劳与期望；多少个日日夜夜，在校区的每一条道路、每一阶阶梯、每一间宿舍教室，只要能走到的地方，留下了他们辛劳的脚印、洒落着他们忙碌的汗水、记录着他们妆点美丽校园的滚烫热情。
一、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越——忆艰难岁月
2012年初，综合管理处成立，21人，6个科室，3栋宿舍楼，1栋宿舍楼临时改造的教学及办公楼，6000个床位，4000名学生，72间教室7000个座位，一个有4000座位的食堂，校区内环境狭小，没有一条成行的道路。
俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，综合管理处成立之初即有校区的管理、协调职能（办公室）；水、电、暖的核算、运营及校区的维修、学生洗浴服务职能（水电科）；校区内教职工餐饮职能（伙食科）；学生宿舍统计、管理，教室的统计、协调、管理，校区内卫生保洁、物业管理，校区内房产统计、管理职能（总务科）；校区内绿色植物种植及养护管理职能（绿化科）；校区内安全、保卫职能（保卫科）；21人，在有限的条件下，在有限的范围内，出色完成了校党委行政下达的艰巨任务，为四个学院4000余名教职工生的工作学习生活提供了优质的服务。
人们常说，记忆是一个魔法棒，随手一指可以让人快乐、让人精神振奋、让人感慨良多！站在时光的隧道，回望2012年新诞生的管理中心，看起来那么幼小、那么孱弱、那么力不从心，却又充满激情，干劲十足。6月份，校区宿舍海棠、玉兰园刚建成，管理中心就接到让2000余名学生从文化路校区搬迁入住的紧急命令，工作的现实困难是新建的宿舍刚刚经历了批墙、粉刷的基础工程，又经历了家具安装的建造工程，各种垃圾遍地，楼宇内到处一片狼藉，要在6天内完成545间3160个床位学生宿舍的垃圾处理、卫生保洁及学生入住安排工作。时间紧、任务重……管理中心员工在领导班子的带领下，发挥共产党员先锋模范作用，各科党员干部带头，楼宇卫生保洁分组消化处理，带病工作、白天黑夜连轴转……大家齐心协力克服各种困难投入工作，最终按时完成宿舍清扫及学生住宿安排任务，确保了正常教学、生活的开展。回想起当时情景，至今内心紧张气氛仍然无法平息！
二、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海——忆建设成长
2012年初，校区处于建设中，没有围墙，教职工安全存在隐患；食堂刚投入使用，餐饮设施并不齐全，管理制度也不完善，教职工生饮食存在一定隐患；学生刚入住，宿舍管理规章制度不完善，存在消防安全隐患。享天下之利者，任天下之患；居天下之乐者，同天下之忧。管理中心及时发现问题并制定相应措施。校园安全方面：处领导班子召开会议，围绕如何做好校园稳定工作，制定党员干部带头值班巡夜制度、加强校园管理，提高安全意识及发生紧急事件的处理预案；伙食方面：针对餐厅内食品储藏、加工，餐具消毒、保洁等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作，安排质检人员每天进行安全工作检查、抽查，并根据检查结果对出现食品安全隐患的摊位提出当面整改或下发整改通知单限期整改；安全保卫方面：进一步落实了安全生产责任制和责任追究制，同各科室科长签订了综合治理责任书，并制定和完善相关安全应急预案，定期开展安全专项检查，并将11月定为“消防安全月”，把“发现一个消防安全隐患记为成绩，消除一个安全隐患记为功劳”的理念深入落实到具体工作中去。一系列举措的实施，确保了教职工生在校区建设中的生活、学习的环境安全。
辛勤工作
动脑筋、想办法，结合实际情况，创新运营机制，全面提高卫生水平。学生宿舍卫生保洁是中心工作的难题，也是一个学校创造良好育人环境的基础。为提高学生宿舍卫生水平，宿舍楼内的门卫、公共部位的卫生打扫由各学院负责，各学院组织学生打扫，学校将物业服务费拨付到各院。运行机制的转变，全面提高了宿舍楼内的卫生质量，一方面学生参与打扫，增强了劳动意识，另一方面，同学们感到了劳动成果需要人人爱护，都能自觉地维护和保持良好的卫生环境，达到了育人的目的，卫生状况较以前有明显的转变，受到师生的好评。
加大师生联系，推动办公联席会制度。为了进一步收集师生的意见和建议，管理中心通过采取上门座谈会、设意见箱、深入学生宿舍了解情况等方式，认真听取广大师生在工作、学习、生活中遇到的问题及校区建设、管理、服务工作的意见和建议。为了能够更好地服务师生，管理中心定期召开团干联席会、学生干部会和伙委会，听取各院团委书记或学生干部代表对校区内安全保卫及后勤服务保障方面的意见和建议，并把收集到的意见和建议列条责成相关科室负责，要求立行立改。管理中心的这种常态化服务师生的做法得到广大师生的赞扬。
统筹安排，做好教学楼连排椅安装工作。为确保校区学生尽早使用新建教室，中心领导班子与建筑方多方协调，督促建筑方加快教学楼内部装修进度，连排椅安装期间中心领导班子数次到教室进行现场测量，认真斟酌教室连排椅安装的排距、行距、角度及容纳学生数，尽量保证学生上课环境的合理性、舒适性。2014年教学楼完成教室连排椅安装96间，其中小阶梯教室40间5213座；小阶梯教室42间3276座；小教室活动木桌椅14间756座。同时完成教学楼D区、E区96间教室304套窗帘的招标、安装工作，为师生提供一个良好的教学、学习环境。2015年，中心按照学校安排，把紫竹园临时教室的连排椅回收、利用、搬运，安装到教学楼C座，安装40间3986座。2016年，管理中心招标、安装8个大阶梯教室2088座。
积极工作，确保二期食堂、学生宿舍按时交付使用。2013年，校区二期学生宿舍施工期间，管理中心实地考察施工现场、测量新宿舍内部尺寸，数次论证宿舍组合床结构设计及空间摆放，尽可能让学生宿舍家具达到材质结实、安全可靠，外形美观、大方，室内布局合理，让学生的住宿环境更安全、更舒适。家具安装期间，处领导班子组建“督办小组”轮流坚守在施工现场，协调处理建筑方与家具安装方交叉施工的复杂局面，既保证了建筑方施工的有序进行，也确保了家具安装的按时完成。二期食堂施工期间，管理中心工作人员深入现场测量室内尺寸、讨论设备参数、走进厂家查看样品材料，认真对待食堂建设的每一件事情，建让广大教职工生满意的食堂。二期食堂家具安装期间，时间紧，任务重，处领导班子加班加点发扬党员先锋模范作用，轮流坚守在食堂施工第一线，确保了二期食堂按时完工。
为师生提供良好的生活环境
在日常工作中，中心还持续加强维修人员的管理，实行分区负责制，确保发现问题后第一时间赶到现场解决问题。为了方便学生，维修工人经常利用学生下课、休息时间进行维修，得到了同学们的一致好评。同时，为解决学生洗澡排队的现象，水电科采取多项措施：延长澡堂开放时间、增加淋雨设施，使学生洗澡排队的现象得到较好解决。
提高饭菜质量，办教职工生满意饮食。中心为确保食品安全，严把原材料的“进货关、验收关、储藏关”，坚持48小时食品留样制度，先后安装40个“明厨亮灶”监控设备，确保了日常饮食安全。同时，中心坚持参加高校“联采”，完善集中采购、控制成本支出，设置低价饭菜，较好的保证了食堂饭菜价格基本稳定。开设了教工就餐区窗口，引进了外来餐饮公司，增加了数十个特色窗口，为教职工生提供了丰富多样花色品种和舒适的就餐环境。
为广大师生提供良好的就餐环境
三、春风得意马蹄疾，一日看尽长安花——望前景辉煌
2018年，河南农业大学龙子湖校区管理中心，13人，5个科室，9栋宿舍楼，1栋教学楼，1栋实验楼，2个学生食堂，17000床位，14000名学生，144间教室16000座，校园面积9万平方，宿舍楼面积15万平方，教学楼面积8万平方，实验楼面积5万平方。
高唱凯歌，喜迎学校第七次党代会。管理中心全体员工精神振奋，信心饱满，将在党的十九大精神引领下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在校党委、校行政的正确领导下，不断增强全体党员的责任感和使命感，坚定理想信念，提高党性觉悟；进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，树立清风正气，追求求真务实。坚持以服务全体师生为本，以师生满意度为准，进一步转变工作方式，由外延粗放式管理向内涵全方位管理转变，进一步夯实工作基础、完善规章制度、追求精细化管理。落实岗位责任制，加强综合治理，创建平安校园；抓好员工队伍建设，提升整体服务能力和整体服务水平，以优异的成绩迎接学校党的第七次代表大会胜利召开！
供稿：龙子湖校区管理中心 宋鸿雁
编辑：孙淑娥 郭治鹏
