编者按：4月29至30日，学校六届十三次教代会胜利召开。这次教代会是在深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，全面加强党的领导，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全面抗击新冠疫情的关键时期召开的一次重要会议。为进一步凝聚共识，汇集力量，充分展示和发挥教职工代表参政议政、建言献策的作用，为学校事业发展提供智力支持和精神支撑，校党委宣传部特推出“聚焦教代会 百人谈发展”专题报道，邀请教代会代表结合校长工作报告，围绕学校中心工作，畅谈推动学校及本单位事业发展的思路、举措和体会。今日，本专题推出第三期，希冀以此启发思路，碰撞智慧，交流工作，推动发展，为建设以农为优势特色的高水平大学贡献力量。
夯实基础 加强学科建设
理学院教师 胡晓娟
学科建设是高校建设的关键点，是高校提升的切入点，高校的发展生机很大部分源于学科建设的整体活力。我校不同学科有自身的特点和发展规律，稳步推进优势学科建设的同时，基础学科建设也要迎头赶上。理学院承担着大量的公共基础课，如何让优秀的公共课教师安心教学，全面落实立德树人的根本任务，以本为本，把质量作为本科教育的生命线。需要尽快完善教学评价体系，在评价中体现教学的工作量和教学质量。
作为应用化学系教师，我亲历了化学学科的从无到有，学校给予了很大支持，近年来理学院在教学上加强教学团队和基层教学组织的建设，特别是在疫情期间，教师投入了很多精力，完善网上教学。在科研上，重视培养和引进杰出人才，改善了教师职称结构，加强了学科的竞争力，在科研上已取得一些成效，力争闯出一条弯道超车和非常规赶超的新路。在此期望学校在学科建设上，坚持抓大不放小，抓强不放弱，尽快落实差别化管理。在教学和科研方面能为每位教师提供最便利与最开放的环境与条件，让每个个体获得尽可能大的良性发展。
多渠道筹措资金 确保学校财务安全稳定运行
财务处总会计师 杜莲珍
校长工作报告对学校目前存在的问题说得实，找得准，其中之一“校园建设与改造提升面临资金紧张问题”尤其值得注意。近几年，学校事业发展较快，经费需求量大，资金供求矛盾比较突出，校长工作报告提出“集思广益做好资金筹措工作，确保学校财务运行稳定”。
就如何落实这一精神，个人几点体会：一是依法多渠道筹措资金。要继续关注教育专项债券相关信息，借力教育专项债券推动学校事业快速发展；继续关注财政专项拨款政策，努力争取财政专项拨款资金；充分挖掘学校自身资源，提高学校自筹经费能力；发挥学校优势，积极争取社会捐资助学。二是开源与节流并重。树立勤俭办学理念，贯彻落实教育部关于“过紧日子”的相关要求，按照事情的轻重缓急统筹使用各项预算经费，将有限的资金用在刀刃上。三是规范有序推进校园改造与建设。以三校区定位为契机，落实好校长工作报告“高质量做好事业发展规划”要求，加强重大项目学校财力可承受度的评估，确保学校可持续健康发展。四是加强预算管理。严格控制预算调整，维护预算刚性；加强内部控制建设，完善财务规章制度，有效防范财务风险；加强财务信息化建设，创新财务管理手段，为教职工生提供优质服务，保证学校财务安全稳定运行。
自信 担当 情怀
外国语学院教师 魏少敏
2020年校长工作报告客观总结了2019年的主要工作成效，用数字，实例说话，真实又有说服力。报告分析了我校当前面临的压力与挑战，压力产生动力，挑战带来机遇。非常喜欢学校提出的办学方略——集大智，聚大军，引大师，筑大台，干大事，育大才，既客观实际，又展示我们的乐观自信。2020年学校聚焦办学优势特色，助力脱贫攻坚和乡村振兴，体现着习总书记对全国涉农高校的殷切期望:以德树人为根本，以强农兴农为己任的担当；也体现了农大人的担当。聚焦爱校荣校兴校，加强文化传承创新工作以及大学生知农爱农为农情怀的培养，是对农大文化及发展的自信，是热爱农大的款款深情。情怀、浪漫又富有诗意，为情怀点赞！真心希望我们培养的人才德才兼备，且富有情怀！
讨论中得知我校研究生招生规模大幅度增长的消息，感到非常振奋，我教授研究生公共英语课程，我们一定要在教学工作中围绕新时代我校研究生培养目标和要求，钻研教学方式方法，希望我们的努力，培养出具有跨文化意识，跨文化交际能力，具有借助英语语言很好服务于专业发展和科学研究的能力。也建议学校博士生英语教学， 适当增加硕士研究生英语课时，提高研究生语言综合应用能力。
深化校园文化建设 为学校事业发展提供强大精神动力
校党委宣传部部长 郭战伟
《校长工作报告》提出了“十个聚焦”，为学校2020年工作指明了方向，勾画了蓝图。《报告》指出，要聚焦爱校荣校教育，加强文化传承创新工作，这对全面深入做好宣传工作提出了明确要求，使我们既深感振奋，又倍增压力。“文化”是一所高校最为鲜明的特征，也是一所高校最为宝贵的财富，习近平总书记在西安交通大学视察时对“西迁精神”给予高度肯定，也引发我们对高校深入挖掘文化基因、积蓄奋进动力的思考。
就我校来说，一是要赋予文化更多、更深刻的内涵，围绕高校立德树人根本任务，发挥文化在育人中的特殊作用，达到以文化人、以文育人的良好效果；二是要以着眼筹备120年校庆为契机，深入挖掘、整理、弘扬百余年办学过程中形成的文化特质，特别是进入新时期以来，学校围绕贯彻落实党中央教育方针自觉担当作为的精神状态和典型做法，引导广大师生深化对学校办学治校的认识，提升学校的社会形象和地位；三是要继续做大做强学校先进典型选树这一工作品牌，通过挖掘宣传不同类型、不同时期先进典型的动人事迹，彰显“农大人”特有的精神品格和特殊的社会贡献，充分发挥身边人身边事的教育引导作用；四是要不断巩固和加强网络文化阵地建设，打造高水平校园文化传播平台和渠道，以师生喜闻乐见的形式使校园文化“随风潜入夜，润物细无声”，达到内化于心、外化于行的效果；五是要以省级文明校园建设为契机，加强校园文化标识、文化符号、文化景观、文化项目、文化品牌建设，使我们的校园文化更加特色鲜明、更加富有内涵、更加能够起到感染人、影响人的作用。
加强体育科研 攻坚克难 推进我校高水平大学建设
体育学院教师 上官义勤
《校长工作报告》全面回顾了2019年学校在学科建设、人才培养质量和科技创新水平等诸多方面取得的优异成绩，尤其是王泽霖教授团队被学校授予“厚生丰民楷模”荣誉称号，高志明教授受到科技部表彰，入选“中国好人榜”，46名专家教授荣获庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章，使人印象深刻、备受鼓舞；对2020年学校重点工作安排和各项事业发展充满信心。
作为农业大省的农业大学，我们一定牢记习近平总书记视察调研河南和在给全国涉农高校书记校长和专家代表回信中强调的“要扛牢粮食安全重任”、为助推“三农”振兴提供科技支撑和人才保障；要继续以立德树人为根本，以强农兴农为己任；培养时代新人，坚持以本为本，落实“四个回归”，构建德智体美劳“五育融合”培养体系。
作为高校体育教师，我们要实事求是，一切从实际出发，增强使命感和责任感，积极钻研业务，深化体育教育改革；加强专业核心课程的升级更新、资源建设，加大实践教学技能培养，创新“教训赛”管理模式；科学规划体育教学竞赛项目与管理，发挥“质高效优功强面广”项目优势，推进体育场地设施标准化建设，加强体育科研、攻坚克难，提高育人质量；为推进我校建设以农为优势特色高水平大学做出应有贡献。
东方风来满眼春 黄河岸边勤耕耘
马克思主义学院教师 姚锡长
河之南的四月芳菲，办公楼前的樱花绽放，校园的树荫已为行色匆匆的学人搭起了如意的凉棚，徐徐的春风伴随着代表们步入会场，聆听校长张改平院士的工作报告，认真阅读工会年度报告和校财务工作报告，探讨新时代背景下农大建设有农科特色的高水平大学，魏蒙关书记就农大发展发表了热情洋溢的讲话，对推动农大“双一流”建设提出了新要求，发出了进军的号角，代表们行使着当家作主的神圣职责，同时也感觉到肩上沉甸甸的为农大发展建功立业的责任担当。谈成就，农大发展有百年底蕴和深厚基础；谈问题，农大发展有了一个明确的前进方向和行进的路线图。代表们谈的更多的是，农大如何在新学科建设这新一轮的竞争中抢占先机，为中原更加出彩培养更多的高质量人才；代表们思考最多的是，如何让百年农大以农业农村现代化为契机，以新农科创新发展为抓手，实现跨越发展，跻身于有农科特色的高水平大学之林。字里行间、话语言谈，代表们无不透露出浓浓的农大情怀，真是一枝一叶总关情呀。作为思想政治理论课教师，既要站稳三尺讲台教书育人，更要为农大发展出谋献策，发挥智库作用。农大人厚道，厚道中孕育着前进的底蕴和饱含着创新的爆发力。只要有科学的顶层设计，只要有农大人的上下同心，我们坚信，农大一定会迎来更加辉煌的明天。
顶层谋划 务实重干 加快许昌校区建设
应用科技学院党委书记 张红阳
校长张改平院士在工作报告中指出：“推进许昌校区建设，加强与许昌市沟通，做好共建乡村振兴学院工作”。2019年，应用科技学院党委提出了“两转变两提升”的理念，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，重基础、重根本、重长远、重实效，实现了许昌校区教学秩序和学生管理的两个稳定，为学校发展、校区稳定做出了积极贡献。
应用科技学院作为在许昌校区的唯一的二级学院，与其他学院相比具有独特性、相对性、现实性。着眼新起点，在广泛调研的基础上，经过认真思考，我建议加快许昌校区建设：一是从体制机制方面，校党委要给予与其他学院不同的、特殊的政策，给予相称的办学自主权，持续发力、久久为功，激发许昌校区的办学活力。二是从具体实施方面，立足许昌，放眼省内外，强化校地、校企合作，发挥好学校、地方优势，从五个视角作为加快许昌校区建设观察点，处理好五大关系（简称“五五战略”）：从赢得当地党委、政府支持的视角，处理好校区内部与外部地方关系，建设生态宜人、环境宜居“后花园”；从学校支持的视角，处理好许昌校区与郑州校区关系，给予相应的人财物等优惠政策，建设重视人才、活力迸发的“创业园”；从校区发展长远的视角，处理好过渡时期与发展期的关系，加大校企合作，建设充满生机、持续发展的学科群；从提升人才培养质量的视角，处理好办学质量与学校形象关系，建设服务乡村振兴、发挥优势的专业平台；从许昌校区办学效益的视角，处理好校区投入与回报产出关系，促进校区与许昌市、建安区共建，建设你中有我、我中有你的合作关系。
凝聚共识 扛牢责任 打造“绿水青山”美丽校园
龙子湖校区建设指挥部绿化管理办公室副主任 刘全军
张改平校长在《校长工作报告》中强调，2020年学校行政工作总体思路要突出抓好事业发展规划和管理运行能力两大建设，统筹抓好疫情防控、特色骨干大学、深化改革、新校区建设、资源配置等重点工作。我作为新校区的建设者之一，将围绕学校改革发展大局，凝聚共识，把责任扛在肩上，以更高的站位、更实的作风，发扬“钉钉子”的精神，梳理短板，明晰路径，不等、不靠、不推、不拖，勇挑重担、狠抓落实，始终保持昂扬斗志，坚决打赢“龙子湖校区建设”攻坚战，努力为广大师生创造安心治学、安心治教、幸福生活、快乐成长的“绿水青山”美好家园，向全校师生交出一份满意的答卷，为建设以农为优势特色的高水平大学做出应有的贡献。
扎根基层 踏实工作 培养合格大学生
食品科学技术学院教师 张建威
2020年是学校三大攻坚战目标实现的关键年，《校长工作报告》为我们凝聚共识、汇聚力量、共谋发展指明了方向！首先我作为一名实验教学人员，不忘初心，牢记使命，立足一线教学岗位，爱岗敬业，无私奉献，开展实验室建设、实验实习教学、实验室管理、国有资产管理等各种工作，确保学院本科生、研究生的实验课程高质量完成，培养出操作能力强，有创新意识的合格大学生，为建设以农为优势特色的高水平大学做出我们应有的贡献。其次以落实三校区定位为契机，全力配合校院的安排，在不影响实验教学的条件下，我们要做好实验室的调整、改造、搬迁等工作。提高实验用房的使用率，优化实验设备等资源的配置。最后，要按照学校的统一部署，将一切防疫措施落实到实处，确保进行实验实习的广大师生健康安全，打赢这场没有硝烟的战役。
编辑：孙淑娥 郭治鹏
