编者按：为深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，扎实做好学校“十四五”规划编制工作，将“十四五”规划的编制过程，落实为统一思想、提高认识的过程，落实为凝聚共识、团结奋斗的过程，落实为明确发展目标、压实建设任务的过程，“十四五”规划编制工作领导小组办公室联合党委宣传部推出了“回眸‘十三五’ 展望‘十四五’”专题报道，诚邀相关职能部门和学院主要负责人，围绕“十四五”规划编制工作，畅谈推动学校及本单位事业发展的思路和举措。即日起，学校官方网站、微博、微信等将陆续刊出大家的来稿（以姓氏笔画为序），希望以此启发思路，碰撞智慧，交流工作，为建设以农为优势特色的高水平大学贡献力量。
党建引领谋发展 凝心聚力再启程
文法学院党委书记 牛 娟
刚刚闭幕的十九届五中全会擘画了中国未来5年以及15年的发展新蓝图，在“百年未有之大变局”的背景下，制定“十四五”的战略总纲，意义尤为重大。
“十三五”以来，文法学院党委认真落实校党委决策部署，扎实开展基层党建工作，各项事业取得了长足发展，为“十四五”奠定了坚实基础。展望“十四五”，文法学院党委将以“党建引领、全力发展”为首要使命，以“凝心聚力、干事创业”为根本要务，以党建“融入中心工作、嵌入发展过程”为工作主旨，以“党建+”模式为工作载体，实现以高质量党建推动学院事业高质量发展。
一是“党建+信仰”，政治引领要有高度。继续以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，把牢社会主义办学方向，让党的旗帜深深植根于师生思想之中，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵；二是“党建+发展”，事业引领要有强度。理清发展思路，做好顶层设计，在学院达成目标共识、理念共识、行动共识。注重发挥人文社会科学认识世界、传承文明、创新理论、咨政育人、服务社会的作用，结合学校“农”字品牌，在脱贫攻坚、农业文明、农村法治、乡村治理等方面提供智库服务；三是“党建+队伍”，表率引领要有纯度。打造旗帜鲜明、守土有责、全情投入、清正廉洁的干部队伍，充分调动干部干事创业的积极性，实现问题在一线掌握、对策在一线产生、效果在一线检验、责任在一线落实；四是“党建+制度”，规矩引领要有力度。思想建党和制度治党同向发力，让完善的制度和严格的规矩在学院落地生根，把“软指标”变为“硬约束”，在常和长、严和实、深和细上下功夫。
以改革为动力 整合资源
实现具有国际影响的学院发展目标
风景园林与艺术学院院长 田国行
“十三五”期间，风景园林与艺术学院成功独立建院，成功申请风景园林学博士后科研流动站，风景园林学在第四轮学科评估中表现优异，以鲜明的学科特色取得B-的好成绩；顺利通过国务院学位委员会学科评议组的评估，评议组对“绿地资源管理与生态修复”研究方向的优势与特色以及在全国范围内的影响给予高度评价，认为该方向“优势突出、特色明显”。成功申报建设“城乡绿地资源调控与景观生态设计学科创新引智基地”，成功申报“河南省‘三区一群’国家战略发展亟需人才国际联合培养项目”，成功申请河南省风景园林学国际联合实验室，这些基地对于学科开展国际合作与人才培养奠定了良好的基础，为学院人才引进和师资培养、打造新时代高素质的科研创新团队创造了条件。
“十四五”期间，学院将以改革为动力，以汇聚学科队伍为核心，以优化学科结构、凝炼学科方向为主线，以完善管理机制为手段，全面加强学科建设，形成以风景园林学为优势，以人居环境学科群协调发展为特色，工学与艺术学相互融合、相互支撑、协调发展、一体多基的学科布局，争取风景园林学学科建成河南省特色骨干学科。
整合资源、跨界引智、内优外联，构建体系完备，层次清晰，优势突出、特色鲜明的人居环境科学群与专业群。面向前沿，围绕创新办学科；面向行业，围绕政府办专业；面向国际，围绕开放办教育；面向实践，围绕应用搞服务。逐步形成具有国际视野、国家战略思维、在地行动能力的人居环境学科群；以风景园林学为龙头，带动国土空间规划、自然生态资源保护、城市空间设计、绿地资源调控、园林植物资源培育、建筑设计、景观设计、产品设计等相关专业协调发展，形成学科集群，实现区域发展引领、国内知名、具有国际影响的学院发展目标。
坚持“以本为本” 推进内涵发展
努力开创本科教育教学发展新局面
教务处处长 党委教师工作部部长 招生办主任 冯建灿
回眸“十三五”，教务处（招生办公室）深入学习领会习近平总书记关于教育的重要论述，全面贯彻落实全国教育大会、新时代高等学校本科教育工作精神，坚持以本为本、推进四个回归，积极构建高水平人才培养体系。按照“抓关键、强内涵、推改革、求发展”的理念，紧紧围绕学校教育教学重点任务，齐心协力，扎实工作，开拓创新，锐意进取，确保了各项发展规划目标任务的实现。
展望“十四五”，教务处（党委教师工作部、招生办公室）将围绕学校定位和办学指导思想，紧紧把握高等教育改革与发展趋势，在危机中育先机，于变局中开新局，努力做好三个方面的工作：一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持立德树人，全力构建全员、全过程、全方位“三全育人”格局，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人；二是以人才培养为中心，以高质量内涵式发展为目标，全面贯彻落实《河南农业大学振兴本科教育实施方案》，持续深化本科教育教学改革，加快推进新农科、新工科、新文科建设，全面提升人才培养质量；三是深化新时代本科教育教学评价改革，不断改革教师评价、学生评价，健全本科教育教学质量评价和保障体系，推进一流本科建设。
在高质量发展轨道上开创继续教育新局面
继续教育学院院长 刘国兵
“十三五”以来，在校党委、校行政的坚强领导下，在各学院和职能部门的大力支持下，继续教育学院认真贯彻学校创新发展继续教育的规划定位，紧跟全国全省政策，紧密结合校情院情，着力构筑安全发展根基，开展规范办学三年行动，严把入口、培养、出口“三关”，制定完善各项规章制度。着力办有质量的继续教育，利用“互联网+”，创新教育教学形态，搭建人人、时时、处处可学的网络教学平台。着力增强服务社会能力，挖掘资源扩大规模，2016-2019年，招生人数由1645人增长至7735人，年均增长近50%；发挥优势创新形式，在宝丰县探索开展了农村带头人学历提升合作项目；开放合作拓展领域，与汉唐教育合作，积极开展退役军人培训教育承训机构申报工作。五年来，学院团结协作、砥砺前行，在规范办学、提高质量、扩大规模、拓展外延等方面取得了显著成绩。
展望“十四五”，继续教育学院将继续走创新发展之路，坚持稳中求进，进一步完善制度体系，筑牢安全发展根基，进一步加强教学运行管理、网络课程资源建设，提高人才培养质量，进一步发挥优势开放合作，聚焦乡村人才振兴，做好成人教育学历提升和服务社会融合发展文章，推进学院从学历继续教育为主转向学历与非学历继续教育并重发展新局面，推进各环节提质增效，努力在服务乡村振兴中展现新作为，为以农为优势特色高水平大学建设作出新贡献。
凝聚合力 改革创新 奋力推动学院事业发展
园艺学院院长 孙守如
“十三五”期间，园艺学院在校党委、校行政的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝聚合力、改革创新，围绕“双一流”建设扎实开展各项工作。突出“以本为本”，教育质量稳步提升。学院组织教师学习“成都会议”精神，开展“四个回归”大讨论；持续深化“卓越园艺师培养”计划，坚持教授上讲台、全员听课和青年教师讲课大赛。“农业设施工程学”获评国家级一流本科课程，“果树栽培学”教改重点项目获批立项。2017年本科教学审核评估中，基地建设及实践教学得到评估专家一致好评。推动内涵式发展，学科建设迈上新台阶。引进优秀博士34名，5名青年英才上岗，晋升正教授5人，副教授4人。学院以学科建设为龙头，科研团队和教学团队为两翼，进一步凝练方向、带动发展。园艺学一级学科获批博士学位授权点，园艺学科顺利通过第八批省级重点学科验收；园艺学院士工作站通过验收并获评省级优秀工作站；与中国农业科学院郑州果树所共建的河南省果蔬瓜类生物学重点实验室通过验收获评优秀；申报成功省园艺植物生物学国际联合实验室并顺利通过验收。着力改革创新，科研和社会服务工作卓有成效。成功申报国家自然科学基金25项、国际合作项目2项、国家重点研发项目子课题7项，科研到账经费在4000万以上。成功举办了中国园艺学会2019年度年会。近年来，培训新型职业农民现代青年农场主三期培训学员330余名，申请“三区人才”项目30余项。学院积极组织教师到扶沟、台前等地开展定点帮扶。组建果树、蔬菜和设施三个省级科技服务队，选派优秀博士参加博士服务团、扎根基层为脱贫攻坚、乡村振兴作贡献。
“十四五”期间，学院将抓好用好发展机遇期，奋力推进学院事业发展。十九届五中全会中提出“我国已转向高质量发展阶段”，这里面包括了更高水平的教育质量、更高水平的就业质量和脱贫攻坚成果的巩固。学院将深切回应“十四五”规划的时代要求，“为党育人、为国育才”，广泛凝聚共识，持续深化教育教学改革，带领全院教工同心同德、顽强奋斗，在全面建设社会主义现代化强国的新征程上充分发挥高等教育服务经济社会发展的作用。
回首过去 凝心聚力 展望未来 砥砺前行
财务处处长 杜莲珍
“十三五”期间，财务处紧紧围绕学校事业发展规划和中心任务，着力从以下几个方面开展工作：科学谋划，开源节流，为学校发展提供财力保障；统筹管理，合理安排，提高资金使用效益；健全制度，规范管理，有效防范财务风险；服务师生，业财融合，大力提升财务效能。
展望“十四五”，困难与希望同在，机遇与挑战并存，与学校发展需求相比，资金压力依然突出。财务工作将聚焦学校建设以农为优势特色高水平大学目标和发展战略，规范管理、科学理财、高效服务，为学校教育事业发展提供坚实的财务保障。
一、聚焦多渠道资金筹措，着力提供资金保障。充分利用好国家、省各项财政政策，积极主动多渠道、多形式、多元化组织学校收入；加强与省财政厅、教育厅沟通联系，积极争取财政资金和财政政策支持；立足实际，挖掘潜力，努力提高自筹经费组织能力，切实为学校重点工作提供资金保障。二、聚焦项目储备库建设，着力完善预算科学决策机制。以专项项目储备库建设为抓手，建立项目库动态管理制度，提前谋划工作，加强项目论证，提高专项资金预算的科学性、针对性和有效性。三、聚焦绩效管理，着力提高资金使用效益。实行全过程绩效管理，从项目申报绩效目标设定、执行过程绩效监控、项目完成绩效考评以及考核结果运用等加强管理，强化“花钱必有效”理念，不断提高资金使用效益。四、聚焦财务规章制度建设，着力防范财务风险。以规章制度“废改立”为契机，建立健全财务制度，从不同角度规范财务行为，进一步完善用制度管权，按制度办事，靠制度管人的长效机制，有效防范财务风险。五、聚焦信息化建设，着力打造智慧财务。以提升财务队伍素养，为师生提供优质服务为切入点，积极开展财务信息化建设，探索多元化财务服务方式，打造智慧财务，全面提升财务治理水平。
资料整理：沈 蔚
编辑：周红飞 孙慧敏
