编者按：跨越冬天、春天和夏天的等待，我们迎来了首批返校复学的同学们。五月的校园花红柳绿，晨风清爽，焕发着勃勃生机。自新冠肺炎疫情爆发以来，校党委坚决扛牢政治责任，严格落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，认真按照省教育专班安排要求，动员发动全校师生，统筹推进疫情防控和事业发展。全校26个基层党委、244个党支部、4700多名党员把疫情当命令、把防控当责任，迅速行动、靠前工作；任课老师化身美丽主播、传道授业、解疑答惑；校长团队挑灯夜战、科研攻关、助力抗疫；专家教授勇挑重担、指导生产、服务春耕；辅导员、班主任，开通云服务、开启云接单，用好战疫教材，上好思政大课，传递人文关怀；党员志愿者，身披红马甲、手持测温枪，冲锋在第一线、战斗在最前沿；后勤员工坚守岗位、日夜值守、无怨无悔。在无数个平凡的岗位上，河南农大人用“心”耕耘，守望“丰收”，唱响了一首首动人的赞歌。本期，我们来认识龙子湖校区管理中心的两位先锋模范，听一听他们如何在平凡岗位上走出精彩人生路。
能文能武，食堂保障易也！
——龙子湖校区管理中心伙食科科长易斌
龙子湖校区从兴建至今不过十年光景，但学生食堂因为优美的环境、安全的保障、物美价廉的饭菜，不仅成为河南省高校标准化学生食堂、河南省“文明餐桌”示范食堂，更是享誉网络有口皆碑的“最美食堂”，是数以万计农大毕业生们常常思念的地方。在这些光彩的背后，是众多一线保障人员的辛勤和汗水，坚守餐厅岗位八年的伙食科科长易斌便是其中的优秀代表。
憨厚的“胖蜀黍”易斌认真检查餐厅卫生
打烊的食堂，不打烊的“战疫”
人们常说社会稳定看高校，高校稳定看后勤，后勤稳定看食堂，食堂要想管的好就需要一个稳如磐石的细心人——易斌就是这样的人。
1月22日，龙子湖校区食堂忙完了最后一顿饭，看着熄灭的灶火，忙碌了一个学期的易斌长出了一口气。然而就在第二天，疫情“警哨”响起，易斌再次“披挂上阵”，投入到严肃紧张且漫长的“抗疫战争”中来，120多天未下“火线”。
疫情发生后，易斌显得从容不迫，多年坚持下来的“凡事未雨绸缪，时时有备无患”原则让他很快进入战疫角色。在疫情初期，易斌就着手制定食堂疫情防控预案，人员怎么返校，食材怎么采购，饭菜怎么加工，餐具怎么消毒，食堂怎么通风，后厨怎么消杀等等细节无不考虑周全。
随着疫情的发展，外地工作人员迟迟不能返校，但食堂的复学准备工作不能停。在时间紧、人员少、任务重的情况下，他带领仅有的几名工作人员，加班加点，不畏辛苦，按照疫情防控要求，高标准地完成了食堂硬件改造和就餐区域布置等各项工作，为顺利通过复学验收打下了坚实的基础。
憨厚的“胖蜀黍”，其实心细如发
熟悉易斌的人都开玩笑，干了8年食堂工作，硬生生把一个“80后”帅小伙提前变成了“油腻大叔”——心宽体胖、憨态可掬。对此易斌总是一副笑眯眯的样子，他说这样让师生都觉得亲切。但是大家都知道，一旦工作起来，憨厚就会秒变严肃。
疫情期间，易斌还承担着龙子湖校区管理中心信息报送工作。中心有食堂商户、学校保安、物业保洁等后勤人员512人，虽然人数不多，但工作难度却非常大。为了精准掌握每一名员工的健康信息数据，他坚守岗位，认真收集、核实各部门上报的每一份数据表，并仔细核对汇总，及时上报。
后勤服务人员普遍年龄偏大，一部分人不会使用微信、QQ等通讯工具，更有很多“老师傅”没有智能手机，还有部分外省人员因为方言比较重，电话信号又不稳定，但易斌总是很有耐心的再三和他们核对信息，逐一统计信息数据，填写表格，确保信息的完整与准确。
易斌严格按照疫情防控要求对餐厅座位进行整理
文武兼备，在餐饮岗位上开花结果
易斌出生于军人家庭，这个名字寓意便是文武兼备，其生活的轨迹也是如此。2007年以前在军队学习工作，2007 年后转业到学校，职业生涯的转变让易斌得到了充分的历练。
2012年，投入使用不久的龙子湖校区急需加强后勤保障，易斌就从人事处岗位上来到了这里。8年间，易斌从最初的一层餐厅服务4000名师生，到现在的两座大食堂服务15000名师生，他在这个岗位上干得风生水起。
2016年物价上涨，他通过内部挖潜、外部借力、开源节流、控制成本等多项措施，确保饭价稳定，因多年饭菜不涨价被网友们誉为“中国好食堂”。2017年引入新的管理模式对食堂三楼进行了改造，改造后的食堂受到了同学们的追捧，被誉为“最美食堂”。
在易斌和同事们的努力下，龙子湖校区学生食堂被河南省教育厅评为河南省高等学校标准化学生食堂、河南省高校“文明餐桌”示范学校食堂、郑东新区餐饮服务食品安全示范单位，其本人也先后被评为全国高等农业院校后勤管理研究会先进工作者、河南农业大学优秀教育工作者、优秀共产党员、龙子湖校区建设贡献奖等荣誉称号。
易斌说，他每天最喜欢的事情就是去各个餐厅，看着师傅们有条不紊地工作，看到师生们品尝美食的笑脸，他就觉得这是最美的工作。
距离不过200米，他每天却要走30000步！
——龙子湖校区管理中心总务科副科长刘明阳
5月27日中午，已经迎来两批复学研究生的龙子湖校区越发生机盎然。12:00时分，研究生宿舍楼牡丹园开始有同学出入用餐，刚从教学楼检查完防控措施的管理中心总务科副科长刘明阳例行来到这里，仔细向楼管核对进出人员登记测温情况，再三交待“一定要细心认真！”
这样的事情每天都发生在龙子湖宿舍区和教学区，尽管两个区域直线距离不到200米，但因为工作需要来回穿梭，却让刘明阳每天走出30000步！
24万㎡巨量建筑的“小总管”——刘明阳
24万㎡巨量建筑的“小总管”
“龙子湖校区学生住宿面积约16万㎡，共有9栋学生宿舍楼近2900间宿舍，入住本、硕、博学生约1.4万人；龙子湖校区教学楼体面积约8万㎡，共有144间大小不同教室，有15236个座位……”说起龙子湖校区住宿和教学区建筑情况，刘明阳脱口而出，如数家珍。
龙子湖校区是我校最大的校区，其中教学楼和宿舍楼建筑面积总和达24万㎡。这样巨大的建筑体量仅保卫、保洁、维修等服务人员就有128人，管理难度可想而知。大手笔建设的校园更需要高水平的管理呵护，因此2013年管理中心专门调来研究生学历的刘明阳充实管理队伍，让龙子湖校区的宿教管理服务工作有了更高的起点。
7年来，一路摸爬滚打下，刘明阳已经从一名总务科小将成长为主持总务工作、独挡一面的“总管”，每天带领128名工作人员细心呵护着农大人的心灵家园。
科学是防疫的最佳良药
管理工作是个细致活儿，刘明阳这些年都在探索如何用科学的管理减耗增效，形成了一整套科学的制度和行之有效的实施办法。在这次疫情中，因为有着成熟的应急方案，龙子湖校区复学准备工作沉稳有序。
宿舍区和教学区都是人流密集区，也是防控体系里最关键的环节。刘明阳早早就根据不同楼体和功能作用，针对性提出模拟学生入住合理闭环方案，利用专业知识勾勒出不同楼体模拟示意图提前进行仿真演练，并组织员工现场模拟进行修正，设计出了一套科学高效的主方案和两套分流预案，得到了充分认可和运用。
科学管理也需要高科技助力。作为机电专业研究生，刘明阳善于接受和利用最新的科技手段，让管理工作如虎添翼。今年年初，龙子湖校区各宿舍楼安装了电子门禁系统，学生可通过人脸信息识别和一卡通刷卡方式进出宿舍楼。为了用好这套系统，刘明阳结合学生上课规律和宿舍内活动特点，并及时和学生管理部门沟通工作需求，成功在门禁系统管理上增加宿舍单双号记录流量代码、日常进出次数流量代码、非本楼住宿学生禁止访问代码、晚归学生自动上传辅导员管理代码等程序，既为学生提供了安全保障，也方便了各学院老师对学生的管理，成为落实“外防输入、内防扩散”的工作利器。
刘明阳认真检查出入登记信息
做好服务，才是管理的最高境界
对于这24万㎡的建筑，刘明阳从来没有将其视为冷冰冰的钢筋水泥，而是在做好楼宇维护保障师生良好学习工作空间的同时，更是将服务的理念贯穿始终。
就在复学前夕，刘明阳先是协调郑州市蓝天救援队对校区内宿舍楼、教学楼、实验楼实施一次专业的、全面性消杀，又在五一期间带领50名员工对2900间学生宿舍实施全面保洁修护，对每间宿舍进行逐个消杀、通风，以最美劳动者的姿态迎接师生返校。
几个月的辛苦没有白费，当学校确定5月16日首批学生复学的日子时，刘明阳已经和物业全体员工做好了准备。为了确保万无一失，刘明阳还提前和相关部门以及辅导员对接，取得每一位复学学生住宿信息，逐一对涉及的宿舍再次核查，坚决不留死角，只为做到让每一位返校的同学回到校园如沐春风。
如今，龙子湖校区即将迎来更多复校同学，校园处处都是新的气象，穿梭在教学楼和宿舍区，刘明阳的心情也越发舒畅和喜悦，脚步也显得更加轻快和矫健。
“我们农大这么美丽的家园，我愿意一辈子守护！”说这话时，我们能看到刘明阳眼中对学校的无限柔情！
作者：周红飞
编辑：孙淑娥 孙慧敏
